Et uudnyttet potentiale for modydelse
Vores store kulturinstitutioner er et godt eksempel på kultur, der kan levere en reel modydelse for fællesskabets penge, men i dag får vi den næsten ikke. Det potentiale skal vi folde ud. Forestil dig billetter til Jysk Musikteater til unge med Downs syndrom, et ensomhedstelt til Riverboat for enlige ældre, eller sejladser med Hjejleselskabet for ældre på plejehjem og for skoleklasser. Det kunne være faste skoleture til Museum Silkeborg og Museum Jorn. Sådan bliver kulturkronerne ikke bare et tilskud, men noget, der når helt ud til de borgere, som har allermest brug for det.
Flerårige rammeaftaler med en modydelse
Kultur bør ikke være en udgift, men en investering, som giver noget tilbage. Derfor arbejder jeg for, at de store institutioner bliver forudsigelige hjørnesten i stedet for årlige budgetkampe. Museum Jorn, Museum Silkeborg, Jysk Musikteater og Kunstcenter Silkeborg Bad skal hver have en 3-4-årig rammeaftale, men med klare kvalitetskrav og en tydelig modydelse: åbenhed, høj kvalitet og konkret værdi for hele kommunen.
Aftaler frem for kontrol
Og lad mig være helt klar: Modydelsen skal aftales. Der er i forvejen alt for meget bureaukrati, og flere tests, målinger og kontrolskemaer er den forkerte vej. Vi skal ikke drukne kulturlivet i dokumentation for at bevise noget, enhver kan se med det blotte øje. I stedet aftaler vi på forhånd en konkret modydelse, skriver den ind i aftalen. Samtidig skal vi udnytte museumsreformen fra 2025, så Museum Jorn kan hente flere statslige midler og stå mindre afhængigt af kommunekassen. Klare krav og gensidig tillid frem for kontrol og kontrolskemaer.
Konkrete forslag om Identitet & Oplevelser
Udforsk relaterede emner og initiativer inden for dette område