Spredte indsatser og forkerte mål
Hvad er en kommune, hvis ikke et fællesskab af mennesker, der har valgt at blive? To tal fortæller hele historien: 20,3 procent flere 16-19-årige frem mod 2045, men 5,1 procent færre 18-24-årige frem mod 2035. Vi er gode til at få de unge ind, men ikke gode nok til at få dem til at blive. Vi har imponerende mange indsatser for unge, men de er ikke koordineret som ét politisk projekt, og vi måler succes forkert. Vi tæller indbyggere, boliger og virksomheder, men ikke det vigtigste: hvor mange unge, der voksede op her, vælger at blive?
En strategi og et Unge-barometer
Jeg vil samle indsatsen i én sammenhængende ungestrategi for 2027-2031, der favner hele aldersgruppen 14 til 29 år og samler bolig, transport, uddannelse, fritidsjob, kultur og iværksætteri under én politisk paraply med konkrete, målbare mål for fastholdelse og tilbagevenden. Og vi skal måle succes på det rigtige. Derfor foreslår jeg et Unge-barometer: en årlig undersøgelse blandt de 16-29-årige om tilfredshed, fællesskab og lysten til at blive boende, kombineret med data om, hvor mange der faktisk bor her 5, 10 og 15 år efter studentereksamen. Resultaterne skal offentliggøres hvert år, så det politiske ansvar bliver synligt.
Et sted at blive, ikke kun at bo
Vores kommunikation taler i dag forbi de unge. Derfor vil jeg udvikle en indsats målrettet de 16-25-årige på de platforme, hvor de er, med historier fra unge, der bor her, en boligguide og karriereveje, og de unge skal selv være med til at lave indholdet gennem et ung-til-ung-panel. Dem, der flytter til Aarhus og København, skal vi holde fast i med et alumninetværk, årlige hjemkomstarrangementer og et ambassadørprogram. Vores opgave er ikke at låse de unge fast, men at gøre valget om at blive til det nemme valg. Den, der vokser op her, skal kunne blive, fordi hun kan.
Konkrete forslag om Vision & Tilknytning
Udforsk relaterede emner og initiativer inden for dette område
