To systemer, der skal hænge sammen
Silkeborg Kommune driver hjemmepleje, plejehjem, hjemmesygepleje, visitation og hjælpemiddelcenter for 394 til 414 millioner kroner om året. Region Midtjylland driver Silkeborg Sygehus. To systemer, der burde hænge sammen, men i dag kun gør det delvist. Ældre medborgere bliver kastet frem og tilbage mellem region og kommune, og resultatet er stigende genindlæggelser og forringede patientforløb. På papiret er strukturen i orden med beredskabsplaner og telemedicin, men de faktiske forløb er stadig fragmenterede. Når regionen skærer ned på sygehuset, ender regningen hos os borgere i form af længere transport og en presset hjemmepleje.
Det arbejder jeg for i byrådet
Silkeborg Kommune skal tage ansvar for vores egne borgeres sundhedsforløb. Det betyder én indgang, faste forløb, mulighed for at købe ydelser hos region eller private, og praktiserende læger tættere på borgerne i hele kommunen. Samtidig skal Silkeborg Sygehus bevares og udbygges. I 2023 blev 34 medicinske sengepladser nedlagt, og det er uholdbart, at regionsrådet beskærer vores lokale sygehus. Silkeborg Kommune skal gå forrest i en udviklingsstrategi sammen med region og stat og kræve, at det er investeringerne, der kommer, ikke beskæringerne. Sygehuset skal være både borgernært tilbud og nationalt udviklingshospital.
Sundhed er et løfte
For mig er sundhed et løfte om, at vi tager ansvar for hinanden, og at alle kan få hjælp, når de har brug for det. Bygningerne er kun den ene halvdel, sammenhængen er den anden. Silkeborg Kommune skal tage ansvar for sammenhængen mellem sygehus, hjemmepleje, plejehjem og praktiserende læger, fra det første opkald til den sidste opfølgning. Mindre kassetænkning, mere personlig hjælp og et stærkt lokalt sygehus. Det er, hvad jeg vil arbejde for i byrådet. Ingen borger i Silkeborg Kommune skal falde mellem to stole, når det handler om noget så vigtigt som deres sundhed.
Konkrete forslag om Silkeborg Sygehus: Sundhed & Pleje
Udforsk relaterede emner og initiativer inden for dette område